Un accompagnement individuel peut répondre à des questions liées à votre personne, comme :
« Je manque de temps, je ne suis plus motivé, je ne sais pas comment faire, je ne sais pas quelle option choisir, je ne sais pas comment faire face , etc. »
Dans ce cas je vous aider à développer votre potentiel et à atteindre vos objectifs par vos propre engagement. Je vous accompagne dans votre réussite et vous aide à progresser à votre rythme et à votre cadence.
Et nous allons aussi regarder vos relations avec les autres. Si vous les phrases « Je ne peux plus supporter un tel, avec une telle ça va mal finir, mon collaborateur dysfonctionne, personne ne comprend ce que je veux dire, ça n’arrive qu’à moi, etc. » vous parlent, nous allons travailler sur vos solutions pour améliorer vos rapports en prenant en compte vous, l’autre et le contexte.
Dans votre rôle de manager, vos besoins sont souvent liés à l’exercice de vos responsabilités :
«On perd du temps en réunion, mes équipes ne sont pas efficaces, le climat dans notre comité de direction se dégrade, les gens se tirent dans les pattes, etc. »
Dans ce contexte je vous permets de mieux comprendre les phénomènes de groupe et vous accompagne dans la recherche d’options de management. Et si vous occupez la fonction de dirigeant, la décision vous appartient et vous êtes seul face à cette responsabilité.
« Un concurrent vient de sortir un nouveau produit, qui menace notre existence, notre organisation n’est plus adaptée au contexte, nos marges fondent, je n’arrive pas à remplir notre car- net de commande, je ne sais pas répondre à l’échéance que mon banquier m’a fixé, etc. »
Dans cette dimension, je vous aide à mieux assumer et exercer vos responsabilités de dirigeant.
Un coaching individuel vous apporte :
- Amélioration du leadership
- Amélioration du style de management
- Élargissement des responsabilités
- Amélioration de son fonctionnement et de sa communication avec son équipe
- Mieux gérer sa prise de poste
- Accompagnement sur un enjeu fort ou sur des changements importants dans l’entreprise ou le service
- Assumer ses décisions
- Faire émerger le potentiel d’une personne