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Une première rencontre, timide, sans ambition, limite gêné. Il y a un enjeu, l’enjeu de la relation, de la compréhension. Comment faire, comment l’aborder, quoi dire ? Et puis les choses sont simples, il y a des mots, des gestes, du son, de l’expression. Tout se mêle. On avance.

Suite à mon coaching j’ai compris que vouloir changer ne suffit pas, il faut aussi trouver les « bonnes clés » pour les bonnes serrures. Franziska m’a guidé pour trouver des clés, à moi de les utiliser à bon escient. Pendant les séances, je me suis efforcé d’être comme « un éponge », d’être le plus ouvert et flexible possible, d’être très à l’écoute. La décision de changer ou pas est ensuite vendu de moi et de moi seul.

Le coaching est une forme de discipline personnelle (consacrer un temps dans un agenda chargé) qui m’a permis de prendre du temps pour moi, pour me ressourcer et pour réfléchir aux problématiques que je rencontrais en m’appuyant sur un sparring-partner bienveillant : quelqu’un qui ne vous pousse pas dans vos retranchements, mais qui vous aides à les identifier et à en sortir par le haut ; quelqu’un qui vous aide à vous rappeler que même si vous avez une mission, elle n’est pas divine et ne nécessite pas un sacrifice complet de soi ; quelqu’un qui joue le rôle de miroir sans intention négative ou flagorneuse, pour vous aider à tirer le meilleur de votre potentiel et à comprendre les mécanismes à l’origine de vos choix.

Cela m’a permis de développer ma confiance en moi et en mes compétences. Je sais mettre des « mots sur les maux », afin de créer mon propre cadre et d’en dicter les règles (mes propres règles). J’ai pris conscience de ma position au sein de mon équipe et vis à vis mes collaborateurs les plus proches.

En participant à ce coaching, j’ai vu mes compétence managériales se développer de façon très rapide, ce qui a eu un effet immédiat sur mes collaborateurs. J’appréhende désormais avec beaucoup de plaisir des situations qui pouvaient être auparavant déstabilisantes ou déplaisantes. La vie est belle !