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Executive Coach, HEC Paris certified, je me suis spécialisée dans le coaching interculturel et intergénérationnel auprès des dirigeants.

J’ai créé mon entreprise ACTOI en 2013 et accompagne depuis les dirigeants dans l’océan Indien et en Europe en français, allemand et anglais. J’interviens en coaching individuel et collectif auprès de manageurs, accompagne des CODIR et crée des conférences sur mesure.

N'allez pas là où le chemin peut mener,Allez là où il n'y a pas de cheminEt laissez une trace.

— Ralph Waldo Emerson —

Ma méthode

Pour votre coaching, je vous propose une méthode ACTOI en cinq pas.
Dans le calme et dans le confort.

Je vous prends par la main, je vous accompagne, à votre rythme, à votre cadence.
Je m’adapte à vous et vous aide d’atteindre votre but, votre objectif.

Analyse

Faites l’état des lieux de vos enjeux, regardez où vous êtes et quel est l’objectif que vous souhaitez atteindre.

Create

Testez des options et créez de nouvelles solutions et approches.

Transform

Passez de la théorie à l’action et transformez vos essais.

Observe

Prenez de la hauteur, regardez le système et comprenez les liens, impacts et conséquences de vos actes.

Inspire

Animez tout cela d’un souffle créateur et favorisez imagination et invention.

Valeurs

Avant de choisir la personne qui vous accompagne il est important de vérifier quelques éléments clés pour reconnaitre un coach professionnel et se rassurer d’être entre de bonnes mains.

Mes valeurs

Permission, Protection et Puissance, les 3 valeurs qui guident mes coachings au quotidien

Mon rôle

J’apporte de la bienveillance, de l’écoute, de l’enthousiasme et du sens pour vous amener vers un équilibre entre performance collective et individuelle.

Déontologie

J’ai choisi d’adhérer à Association Internationale des Coachs Certifiés HEC Paris et m’engage à adopter une conduite respectueuse des règles éthiques & déontologiques.

Témoignages

Une première rencontre, timide, sans ambition, limite gêné. Il y a un enjeu, l’enjeu de la relation, de la compréhension. Comment faire, comment l’aborder, quoi dire ? Et puis les choses sont simples, il y a des mots, des gestes, du son, de l’expression. Tout se mêle. On avance.

Entrepreneur

Suite à mon coaching j’ai compris que vouloir changer ne suffit pas, il faut aussi trouver les « bonnes clés » pour les bonnes serrures. Franziska m’a guidé pour trouver des clés, à moi de les utiliser à bon escient. Pendant les séances, je me suis efforcé d’être comme « un éponge », d’être le plus ouvert et flexible possible, d’être très à l’écoute. La décision de changer ou pas est ensuite vendu de moi et de moi seul.

Directeur commercial

Le coaching est une forme de discipline personnelle (consacrer un temps dans un agenda chargé) qui m’a permis de prendre du temps pour moi, pour me ressourcer et pour réfléchir aux problématiques que je rencontrais en m’appuyant sur un sparring-partner bienveillant : quelqu’un qui ne vous pousse pas dans vos retranchements, mais qui vous aides à les identifier et à en sortir par le haut ; quelqu’un qui vous aide à vous rappeler que même si vous avez une mission, elle n’est pas divine et ne nécessite pas un sacrifice complet de soi ; quelqu’un qui joue le rôle de miroir sans intention négative ou flagorneuse, pour vous aider à tirer le meilleur de votre potentiel et à comprendre les mécanismes à l’origine de vos choix.

Directeur général

Cela m’a permis de développer ma confiance en moi et en mes compétences. Je sais mettre des « mots sur les maux », afin de créer mon propre cadre et d’en dicter les règles (mes propres règles). J’ai pris conscience de ma position au sein de mon équipe et vis à vis mes collaborateurs les plus proches.

DAF

En participant à ce coaching, j’ai vu mes compétence managériales se développer de façon très rapide, ce qui a eu un effet immédiat sur mes collaborateurs. J’appréhende désormais avec beaucoup de plaisir des situations qui pouvaient être auparavant déstabilisantes ou déplaisantes. La vie est belle !

Responsable marketing

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